ZEITGESPRÄCHE mit Gerhard Schmid

Im Interview mit Magistra Martina Sennebogen, der Vorstandsvorsitzenden von Capgemini Österreich, wird ein Einblick in ihre berufliche Reise und ihre Perspektiven zur aktuellen Situation in der IT-Branche und im Bildungswesen gegeben. Sennebogen, die bereits in ihrer Karriere zahlreiche Herausforderungen gemeistert hat, teilt ihre Erfahrungen aus der Unternehmenswelt und reflektiert über die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Sennebogen, die ursprünglich aus Kärnten stammt, begann ihre Karriere nach dem Abschluss ihres Studiums der Angewandten Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt auf Controlling und internationalem Management. In ihrer frühen Karriere fand sie ihren Weg ins Marketing, wo sie für namhafte Unternehmen tätig war und viel Verantwortung im Accountmanagement übernahm. Ihre Entscheidung, in die Selbstständigkeit zu gehen, folgte auf die Herausforderungen, die eine Schwangerschaft mit sich brachte, und den damit verbundenen Übergang zu flexibleren Arbeitsmodellen. Diese Phase führten sie letztendlich zu Microsoft, wo sie über elf Jahre arbeitete und die Entwicklung von Technologien hautnah erlebte. Die Gesprächspartnerin hebt die Relevanz von Vertriebserfahrungen hervor, die ihrer Meinung nach einen positiven Einfluss auf den Karriereverlauf haben können. Sie sieht den Dienstleistungsbereich als eine prägende Schule für Fähigkeiten, die in der Führung und im Vertrieb wichtig sind. Sennebogen betont, dass ihre Rolle als Managerin in einem großen Beratungsunternehmen nicht nur Herausforderungen mit sich bringt, sondern auch weitreichende Verantwortung, insbesondere in Bezug auf nationale und internationale Märkte. In ihrer aktuellen Position als Vorstandsvorsitzende von Capgemini Österreich beschäftigt sich Sennebogen intensiv mit der digitalen Transformation und den damit verbundenen Herausforderungen und Chancen. Sie beschreibt die vier Säulen des Unternehmens – Strategieberatung, IT-Implementierung, Betrieb und Engineering – und reflektiert über die Bedeutung von künstlicher Intelligenz (KI). Sennebogen sieht KI nicht nur als technologische Herausforderung, sondern auch als soziale, da Unternehmen lernen müssen, ihre Mitarbeiter mit diesen Technologien in Einklang zu bringen und sie verantwortungsbewusst zu implementieren. Ein weiterer zentraler Punkt des Interviews ist die Schilderung von Sennebogen's persönlichen Erfahrungen als berufstätige Mutter. Sie spricht über die Herausforderungen, die sich bei der Vereinbarkeit von beruflichen und familiären Rollen ergeben, und reflektiert über die gesellschaftlichen Erwartungen an Frauen im Berufsleben. Sennebogen lokalisiert die Probleme nicht nur in der strukturellen Arbeitswelt, sondern thematisiert auch gesellschaftliche Wahrnehmungen und Wertvorstellungen über die Rolle von Frauen. Im Hinblick auf das Bildungssystem äußert Sennebogen Bedenken hinsichtlich der, ihrer Meinung nach, unzureichenden Vorbereitung junger Menschen auf moderne Technologien. Sie fordert ein Umdenken im Bildungsbereich, um die Lernbereitschaft und das Wissensverlangen von Kindern zu fördern und zu seitent, dass Lehrer entsprechend weitergebildet werden müssen. Abschließend diskutiert Sennebogen die Herausforderung, die Balance zwischen ihrem beruflichen Engagement und der Zeit, die sie mit ihrer Familie verbringen möchte, zu finden. Sie hebt hervor, dass erfolgreiche Karrieren oft durch harte Arbeit geprägt sind und dass sowohl Männer als auch Frauen in Führungspositionen ihre eigenen Herausforderungen haben. Für sie ist es wichtig, dass die Gesellschaft ein Umfeld schafft, das es Frauen ermöglicht, in hohen Positionen zu arbeiten, während sie gleichzeitig Familie und Kinder betreuen. Das Interview liefert wertvolle Einblicke in die Herausforderungen und Chancen, die mit der Führung eines großen Unternehmens und der Vereinbarkeit von Karriere und Familie verbunden sind. Sennebogen zeigt auf, dass das Leben als erfolgreiche Managerin auch viele persönliche Opfer bedeutet, jedoch durch Engagement und eine klare Zielorientierung erreichbar ist.